1986-1987年，金陽集團的創始人鄧詩維先生在改革開放的大潮中，通過到沿海城市學習和實踐經商知識，積累了一定的創辦企業的經驗，毅然從鄉鎮企業走出來，創建金堂勤益商店，開始譜寫金陽創業史。

1988年12月，在政府的動員下，鄧詩維先生承包了負債虧損的楊柳建筑隊。在既無施工機械設備又無辦公場所和辦公設備的情況下，迅速建立組織機構，開始面向社會承接工程項目。

1989—1992年，在鄧詩維先生的帶領下，楊柳建筑隊工程業務不斷擴大，經營情況日趨好轉，展現了生機和活力，迅速扭虧為盈；1990年，在楊柳建筑隊的基礎上組建成立了楊柳建筑公司。當年，公司被評為“四川省鄉鎮建筑先進企業”、 “成都市鄉鎮企業先進企業”。

1993-1994年，楊柳建筑公司成為金堂縣首批產權制度改革試點企業之一。公司進行改制工作，公司性質由集體變為股份制，由楊柳建筑公司更名為成都金陽建筑公司。董事長鄧詩維先生提出了企業向多元化方向發展的思路，公司業務拓展至通訊器材經銷，企業進入了新的發展時期。并開始籌建“金陽大廈”辦公樓。1994年初，公司被評為“四川省鄉鎮建筑先進企業”、成都市“集體建筑企業百家先進企業”、被成都市政府授予“1991－1993年度先進集體”稱號。

1995年2月，成都金陽建筑公司與成都五冶建安公司合資并控股組建“成都金堂金輝房地產開發有限責任公司”，率先實施縣城舊城改造，開發項目為“金輝一期、金輝二期”，成為金堂首家涉足房地產開發的民營企業，獲得了縣委、縣政府的表彰和市民的信賴，同時，公司資本積累不斷增加，初步形成了企業的規模優勢。建筑公司獲得四川省質量調查中心頒發的“全面質量管理達標證書”、被評為成都市綜合實力50強企業，獲成都市鄉鎮企業局頒發的“系統管理基礎工作合格證書”。

1996-1997年，公司提出：“忠誠敬業，勤奮務實，居安思危，自強不息”的金陽精神,鼓勵員工要向更高更強的目標邁進。與臺灣信享貿易有限公司合資組建并控股中外合資企業“四川海其制漆有限公司”，公司開始從單一建筑施工業務向多元化方向發展。在1996年7月26日，經成都市經委批準，順利組建成都金陽（集團）實業有限公司，并成立工會組織，健全了組織機構。位于金堂縣城的金陽大廈落成，公司遷入新址辦公，公司形成規?；l展，管理日趨規范。同年，董事長確立了“立足本地、走出國門、創新發展”的經營思路，組織了包括項目經理、管理團隊、翻譯在內的700余名建筑施工隊伍遠赴科威特承接修建228項目和三座清真寺工程項目及配套設施，受到了科威特國家住房局的肯定和贊許，成為金堂縣第一個在國際上承接項目的公司，同時受到中川國際公司的表揚。1997年10月10日，98，世界杯足球預選賽在科威特舉行，公司在比賽現場組織了中國客場啦啦隊，為中國足球吶喊助威。建筑公司升級為建筑工程施工二級資質等級企業、被評為成都市鄉鎮建筑行業綜合評比“優勝企業”、金堂縣精神文明建設“先進單位”、被評為金堂縣年度施工產值保持在5000萬元先進單位、被評為金堂縣精神文明建設“先進單位”。集團公司被評為省鄉鎮企業系統“先進企業”、獲農行成都分行資信Ａ級企業。

1998年，公司繼續實施向外拓展發展戰略，以參與國有企業改制為切入口，租賃經營綿陽市屬國有企業“綿陽市水泥廠”，通過幾個月艱苦的工作，確保了企業的平穩過渡，獲得了綿陽市領導和有關方面的高度評價，為后來的成功收購奠定了基礎。成都金堂金輝房發產開發有限責任公司正式更名為“成都金陽房地產開發有限責任公司”。建筑公司被評為95-97年度“四川省鄉鎮建筑明星企業”、省鄉鎮企業科技先進企業、成都市鄉鎮建筑 “明星企業”、集體建筑企業綜合實力200強、獲農行成都分行資信ＡＡ級企業、金堂縣年度施工產值保持在5000萬元先進單位。

1999年7月，公司順利收購“綿陽市水泥廠”；8月，與富臨集團合資組建“綿陽劍門商品混凝土公司”；房產公司在遂寧大英縣新城區開發的“金陽萬福商城”于9月9日舉行開工奠基儀式；12月，收購綿陽另一家國有破產企業“綿陽市糧食機械廠”，對兩個國有企業的收購，邁出了公司產業擴張堅實的一步。集團公司被確定為“四川省下崗職工再就業基地”，被金堂縣委、政府授予“利稅過500萬元先進企業”，房產公司獲得房地產開發三級資質等級、獲農行省分行資信Ａ級企業、被金堂縣委、縣政府評為“營銷先進單位”。

2000年2月，成立“四川金陽實業集團有限公司”，健全了組織機構，對集團下屬子公司行使管理職能，此后，制定出臺了一系列的基本管理制度，各子公司也結合實際建章立制，公司管理日趨規范，各項工作逐步進入正軌。6月，中共四川金陽實業集團有限公司黨委成立； 9月28日，“金陽萬福商城”B區綜合市場開始營業。建筑公司被評為四川省集體建筑企業綜合實力100強、獲省辦公廳等四家單位評定的“四川工業企業最佳效益500強”稱號。集團公司被成都市政府授予1999－2000年度勞動競賽“先進單位”稱號、獲農行省分行資信Ａ級企業。

2001年，確定金陽集團企業宗旨為“發展實業，回報社會”，企業理念為“以人為本，求實創新”。兩個被收購企業人員分流和安置工作基本結束，在原“綿陽市水泥廠”的基礎上組建“江油金陽劍門水泥有限公司”；在原“綿陽市糧食機械廠”的基礎上組建“綿陽金泉糧食機械有限公司”，為適應公司業務拓展的需要，實施更加有效的管理，集團公司對內部管理機構進行了較大的調整，明確了“管理、監督、協調、服務”的基本職能，并加強對兩個被收購重組企業的管理，確保了兩個企業在新機制下的平穩運行，產生了良好的經濟和社會效益。集團公司的實力進一步增強。9月，組建“成都金綿物業管理有限公司”。4月，成都金陽集團被評為金堂“十強私營企業”；四川金陽集團被綿陽市工商聯評為“先進會員企業，獲得農行省分行資信ＡＡ級企業。

2002年，經過董事長多年籌劃的大型生態水景樓盤“金陽水景”破土動工，“金陽水景”位于金堂花園水城毗河南岸，是金堂房產項目的一張名片。房產開發再次大規模啟動，標志著公司又進入了新一輪的快速發展時期。9月22日，“金陽水景”正式開盤并舉行慶典。成都金陽建筑公司正式變更為成都金陽建筑有限公司，并獲得建筑工程施工總承包二級資質認證。四川金陽集團被綿陽市工商聯評為“先進會員企業”獲農行省分行資信ＡＡ級企業；成都金陽集團被評為金堂縣“納稅十強民營企業”；建筑公司被評為省非國有建筑企業最佳效益200強。

2003年4月28日，“金陽水景”首批住宅正式交房；9月，成立“成都浩軒投資有限公司”。 成都金陽集團被省社保廳、省工商聯評為“就業和社會保障先進民營企業”；四川金陽集團獲綿陽市政府外地來綿投資“先進民營企業”稱號；12月，由金陽房產開發的“金陽水景”被評為“四川十大生態水景樓盤”；成都金陽集團獲“成都市實施群眾性創新工程競賽先進單位”，被評為金堂縣“十強民營企業”、“優秀民營企業”和“納稅明星企業”。

2004年，集團公司將當年確定為“成本效益年”,強化成本管理意識，著力打造開源節流、精打細算的成本管理氛圍，各個環節成本管理工作進一步加強，取得了良好的效果?！敖痍査啊倍谧≌环?；3月，四川金陽實業集團有限公司工會委員會成立；10月，金陽集團成立“建設企業文化領導小組”，拉開了全面推進企業文化建設的序幕。糧機公司被評為省農機產品質檢工作“先進單位”。房產公司由三級資質晉升為房地產開發二級資質企業；建筑公司并評為省民營建筑企業綜合實力100強和省民營企業最大規模500強；四川金陽集團獲農行省分行資信ＡＡ級企業；成都金陽集團被評為金堂縣納稅“先進企業”。

2005年，為明確企業的發展方向，集團公司不失時機的提出：“堅持管理創新，依靠科技進步，建設企業文化，推動金陽騰飛”的經營理念；5月26日，“金陽工業園”奠基典禮隆重舉行，標志著公司以工業為龍頭的發展戰略進入了一個新的時期。四川金陽集團被綿陽市工商聯評為“優秀會員企業”；糧機公司生產的“金泉”榨油機連續三次在國家糧油加工機械監督抽查中產品質量合格，獲得ISO2000國際質量體系資格認證；成都金陽集團被評為成都市“雙愛雙評”先進企業。

2006年，根據集團內部產業分布及跨區域情況，為有效整合內部資源，提高管理效能，集團公司對內部管理機構和模式進行了調整，公司全面推行績效管理，將公司管理進一步引向深入；成都金陽（集團）實業有限公司更名為成都金陽實業集團有限公司。金陽集團調整內部管理機構和模式，四川金陽集團不再行使全面管理職能，設立金陽集團，并正式提出打造“百年老店”的目標。在金陽集團董事會領導下，四川金陽實業集團有限公司和成都金陽實業集團有限公司分別對所屬子公司行使管理職能，當年，成都金陽集團響應金堂縣委、縣政府的號召，投資改造建設毗河南岸原“清水公園”，5月，改造完成，并正式命名為“金陽公園”。6月28日，金陽美麗水景城之“金陽麗景”正式開工建設，房產公司將前期開發的“金陽水景”和后期即將開發的“金陽美景”合并為一個整體，統稱為“金陽美麗水景城”。11月26日，在金陽公園舉行“金陽集團20周年慶典”。成都金陽集團被金堂縣政府授予“慈善企業”榮譽稱號、被評為金堂縣納稅“先進企業”。

2007年，在房產公司、建筑公司和物管公司的積極努力和配合下，房產開發持續向好，“金陽麗景”銷售業績直線上升。成都金陽集團旗下的房產公司、建筑公司、物業公司不斷發展壯大，房產公司和建筑公司重點建設項目是“金陽麗景”，物管公司管理面積也進一步擴大。同年2月，組建了成都金陽機械制造有限公司。水泥公司抓住難得的市場機遇，卯足干勁，全力組織生產，產量和效益均創新高。公司積極參與社會公益事業。成都金陽集團被評為“慈善企業”“四川省小巨人企業”“納稅十強企業”，房產公司被評為“重合同、守信用企業”，“納稅先進企業”，建筑公司被成都市建筑業協會評為“2006年度先進企業”。

2008年，金陽工業園主體工程基本完成，招商引資工作取得成效；新組建的機械公司設備優勢和制造加工能力得到業界認可，提高了在行業中的知名度，實質經營項目有鋼結構制作與安裝、環保設備加工、汽車零部件加工、冶金專用設備制造等。金陽麗景一批次房屋順利向業主交房。汶川5·12地震發生后，集團公司在第一時間組織了抗震救災突擊隊趕赴彭州參與救援，還向災區人民捐款捐物，參與募捐義演。水泥公司在自身嚴重受災的情況下，積極開展生產自救，在較短的時間內恢復生產，災后產量連創新高，并為災區恢復重建做出了重要貢獻。同年，中國民主建國會成都市委員會冠名的“金陽杯”運動會在成都溫江舉行。成都金陽集團被評省、市、縣三級分別評為“抗震救災先進單位”，同年，房產公司被金堂縣委、縣政府評為“納稅大戶”、“優秀開發企業”，建筑公司被評為“納稅先進企業”、“中國AAA級信用企業”，“金陽麗景”項目被評為“最具公信力樓盤”。

2009年，是公司經濟效益和社會效益持續增強的一年，房產公司在形勢相對不利的情況下積極采取措施，主動應對，6月，金陽美景正式開工建設，10月，首批次房屋開盤，銷售業績持續上升，創造了較好的效益；水泥公司抓住災后重建難得的機遇，卯足干勁，多產快銷，創造了改制以來最高的銷售記錄。機械公司加工業務穩步增加，同時，積極開發起重機系列產品，順利取得特種設備許可證書；金陽工業園引進了玻璃深加工項目、包裝袋項目；機公司努力改進管理方式，充分調動員工的積極性，當年全員勞動生產率創造改制以來的最高紀錄；建筑公司加快了對金陽麗景的建設步伐，還積極參與災后重建項目和新型農村社區建設項目，公司效益穩步提高。同年，房產公司連續被評為“誠信品牌企業”，建筑公司被金堂縣人民政府評為“安全生產先進單位”，成都金陽集團被金堂縣工商聯、總商會評為“光彩事業工作先進單位”，被評為“四川省小巨人企業”；“金陽水景”被評為“園林式居住小區”。

2010年，房產公司在政策調控力度加大的情況下，穩扎穩打，適時調整開發策略和進度，較好地把握了項目開發與市場需求的節奏，經營情況相對平穩；房產公司和建筑公司全面完成了“金陽水景”項目的開發建設任務并全面交付使用，基本完成“金陽麗景”開發建設任務；機械公司在穩定和鞏固環保、起重機業務的同時，重點進行企業資質升級和電梯生產資質申報工作，進一步提升企業的綜合實力；于1月取得了起重機制造、安裝、改造、維修B級資質，并開始研發電梯項目。同年5月，四川金陽集團與綿陽高新區簽訂投資協議，在高新區新區征地100畝新建金陽機械項目，項目建成后，將為金陽工業的發展提供新的平臺；9月28日，金陽美景一批次房屋順利向業主交房。11月，成都金陽集團投資參股組建了“四川川商投資控股有限公司”，12月，投資參股組建了“金堂匯金村鎮銀行有限責任公司”和“東方富海（蕪湖）股權投資企業（有限合伙）”。成都金陽集團被評為“博愛慈善企業”，“金陽水景”“金陽麗景”被評為“成都市和諧物管五星級居住區”。

2011年，房產公司、建筑公司全面完成了金陽麗景項目的開發建設并全部交付使用，開始進行“金陽美景”二批次房屋開發建設；機械公司電梯項目獲得制造、安裝、改造、維修B級資質并開始試生產，綿陽金陽機械項目完成了立項、方案設計等前期工作，于10月正式破土動工。同年，成都金陽集團被金堂縣工商聯、總商會評為“企業文化建設先進單位”，房產公司被評為“納稅大戶”，建筑公司被評為“納稅先進企業”?！敖痍査啊薄敖痍桘惥啊北怀啥际蟹抗芫衷u為“成都市優秀物業管理項目”；“金陽美景”被評為“成都市和諧物管四星級住宅區”。金陽集團組建了“四川金重機械設備有限公司”。

2012年，房產公司、建筑公司進行“金陽美景”三批次房屋的開發建設，3月29日，中共成都金陽實業集團有限公司支部委員會成立，4月18日，成都金陽實業集團有限公司武裝部正式成立，9月28日，“金陽美景”二批次房屋順利向業主交房。機械公司電梯項目正式進入批量生產階段，10月，綿陽金陽機械項目一期工程竣工。建筑公司被聘為“金堂縣建筑業協會第七屆會長單位”；房產公司被縣地稅局評為“A級納稅信用等級納稅人”；物管公司被評為“金堂縣2012年度物管先進企業”。

2013年，機械公司起重機資質升為A級；房產公司、建筑公司進行“金陽美景”第四次批次房屋的開發建設。成都金陽集團組織武裝部民兵參與了蘆山“4·20”抗震救災活動；7月9-11日，金堂遭遇20年一遇的洪災，公司組織全體員工奮力搶險，并在7月12日恢復了正常生活和工作秩序。3月，成都金陽集團投資參股組建了“成都川商融信小額貸款有限責任公司”、“東方富海（上海）創業投資企業（有限合伙）”，通過股權交易，參股組建了“成都和鑫酒店管理有限公司”（暫定名）；建筑公司投資發起組建了“成都和澤投資有限公司”。11月，成都金陽集團被成都市工商聯（總商會）評為信息及企業文化建設示范點單位，12月，集團公司加入成都市企業文化建設商會。成都金陽集團被成都警備區評為“抗震救災先進單位”；建筑公司被縣政府評為“安全生產先進企業”；物管公司被評為“金堂縣2013年度物管先進企業”。

金陽集團將在“堅持管理創新、依靠科技進步、建設企業文化、推動金陽騰飛”的理念指引下，進一步解放思想，改革創新,深入推進董事長倡導的“項目管理”，在取得經濟效益的同時，為地方經濟發展和社會事業作出更大的貢獻，向打造“百年老店“邁進。